Sie wollen wissen, mit wem Sie es zu tun haben?
Ich verbinde Verwaltungsverständnis, Organisationsentwicklung und Digitalisierung. Damit aus komplexen Vorhaben tragfähige Lösungen werden.
Moin, ich bin Silke.
Ich bin Organisationsentwicklerin, Beraterin und Trainerin mit einem ungewöhnlich breiten beruflichen Hintergrund.
26 Jahre lang war ich im öffentlichen Sektor Hamburgs tätig.
Ich kenne sowohl die Verwaltung als auch die Arbeit in einem öffentlichen Unternehmen und weiß, wie Entscheidungen entstehen, unterschiedliche Interessen zusammenwirken und Veränderungen in der Praxis umgesetzt werden.
Was ich besonders gut kann
Ich erfasse komplexe Zusammenhänge schnell, schaffe Struktur und übersetze zwischen unterschiedlichen fachlichen und organisatorischen Perspektiven.
Dabei bewege ich mich sicher zwischen Fachbereichen, IT, Führungskräften, Verwaltungsspitzen, politischen Entscheidungsträgern und externen Partnern.
Was mache ich heute?
2023 habe ich meinen Beamtenstatus aufgegeben, um meinen beruflichen Handlungsspielraum zu erweitern.
Seitdem begleite ich Organisationen bei Veränderungsprozessen, der Einführung digitaler Lösungen und der Weiterentwicklung ihrer Zusammenarbeit. Ich entwickle eigene Angebote, konzipiere Workshops und Trainings, baue langfristige Kundenbeziehungen auf und trage unternehmerische Verantwortung.
Damit verbinde ich heute drei Perspektiven: Verwaltung, öffentliches Unternehmen und selbstständige Beratung.
„Veränderung wird nicht wirksam, weil sie beschlossen wurde. Sie wird wirksam, wenn Menschen sie verstehen, mittragen und im Alltag umsetzen können.“
Ich stehe für Klarheit, Struktur und wirksame Veränderung
Digitalisierung ist für mich kein reines Technikprojekt. Neue Lösungen entfalten ihren Nutzen erst, wenn Prozesse, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit mitgedacht werden.
Genau an dieser Schnittstelle arbeite ich.
Meine besondere Stärke liegt in der Verbindung von analytischem Denken und guter Kommunikation.
Kooperations- und Bildungspartner
Was Sie in der Zusammenarbeit mit mir erwartet
Ich höre genau hin. Bevor ich eine Lösung entwickle, kläre ich, worum es tatsächlich geht und welche Rahmenbedingungen berücksichtigt werden müssen.
Ich arbeite mich schnell ein. Auch in neuen Themen erkenne ich Zusammenhänge, Interessen und kritische Schnittstellen.
Ich schaffe Orientierung. Ich mache sichtbar, was zusammengehört, wo Entscheidungen fehlen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Ich kommuniziere adressatengerecht. Ich finde den passenden Zugang zu unterschiedlichen Fachrichtungen, Hierarchieebenen und Beteiligten.
Ich denke bis zur Umsetzung. Konzepte müssen im Arbeitsalltag verständlich, nutzbar und tragfähig sein.
Ich bin klar. Ich spreche auch schwierige Punkte respektvoll und lösungsorientiert an.
Sie möchten herausfinden, ob ich zu Ihrer Organisation, Ihrem Vorhaben oder Ihrem Team passe? Dann lassen Sie uns miteinander sprechen.
Berufliche Entwicklung
Von der Regierungsinspektor-Anwärterin zur Regierungsrätin
Meine Laufbahn im öffentlichen Sektor begann 1996 mit dem dualen Studium für den gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienst. Sie führte mich von der Regierungsinspektor-Anwärterin bis zur Regierungsrätin und durch unterschiedliche Aufgaben im Controlling, Prozessmanagement, in der Organisationsentwicklung, Fachaufsicht, einem Immobilienprojekt und beim Rechnungshof.
Von 2016 bis 2022 arbeitete ich als Senior Immobilienmanagerin bei der HafenCity Hamburg GmbH. In dem öffentlichen Stadtentwicklungsunternehmen verantwortete ich die Entwicklung von Bestandsimmobilien und koordinierte die Zusammenarbeit mit Mietern, Dienstleistern, Behörden und Planungsbeteiligten.
Seit 2023 bin ich selbstständig und verbinde mein Verwaltungsverständnis mit Kundenorientierung, unternehmerischem Denken und der Begleitung digitaler Veränderungen.
Blick in mein erstes Büro 1997
Blick aus meinem Büro 2021
Abschlüsse und Zertifikate
Systemische Organisationsentwicklerin
KI Agent Designerin
TeamPLAY Transformations Coach
3D Welten Facilitatorin
New Work Coach
Projektmanagement IPMA Level D
Dipl.-Sozialökonomin (2005)
Dipl.-Verwaltungswirtin (1999)
Wo ich den größten Beitrag leisten kann
Öffentliche Verwaltungen
Wenn Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit weiterentwickelt oder komplexe Veränderungen umgesetzt werden sollen.
Öffentliche Unternehmen
Wenn öffentliche Verantwortung, wirtschaftliches Handeln und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Beteiligten miteinander verbunden werden müssen.
Anbieter digitaler Lösungen
Wenn Software nicht nur technisch eingeführt, sondern von Kunden verstanden, angenommen und dauerhaft erfolgreich genutzt werden soll.
Sprechen wir.
Sie planen ein Veränderungsvorhaben, möchten eine digitale Lösung erfolgreich verankern oder suchen Verstärkung an der Schnittstelle von öffentlichem Sektor, Organisationsentwicklung und Technologie?
Dann sollten wir uns kennenlernen.
Oder schreiben Sie mir direkt:
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Telefon:
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