Ein sicherer Job und 30 Tage Urlaub sollten nicht die einzigen Argumente des öffentlichen Dienstes als Arbeitgeber sein!
Training – Coaching – Prozessbegleitung
für den öffentlichen Dienst von morgen
Angestaubt und langsam – das ist das Image der öffentlichen Verwaltung. Lass uns das ändern!
Wer möchte nicht gern bei einem modernen Arbeitgeber arbeiten? Der öffentliche Dienst wird in den kommenden Jahren mehr Anstrengungen unternehmen müssen, um qualifiziertes Fachpersonal zu gewinnen. Dabei kann er sich nicht leisten, als rückständig und veränderungsresistent wahrgenommen zu werden. Auch der öffentliche Dienst muss sich angesichts des wachsenden Fachkräftemangels mit Themen wie New Work und Kulturwandel beschäftigen.
Um gut ausgebildete, motivierte und aufgeschlossene Menschen für den öffentlichen Dienst zu gewinnen, brauchen wir im Inneren Reformen – in den Strukturen, Prozessen und beim Mindset.
Verantwortung für Ergebnisse anstatt Zuständigkeiten für Themen
Innovationsbereitschaft anstatt „Läuft doch“
Transparente und effiziente Prozesse anstatt Bürokratie und Regelungsflut
Crossfunktionale Teams anstatt Einzelkämpfertum
Offenheit und Partizipation anstatt Hoheitsdenken
Außerdem braucht es verwaltungstaugliche moderne Tools, die die
Du bist Führungskraft und möchtest die Zusammenarbeit in deinem Team auf neue Füße stellen? Mehr Transparenz, mehr Kommunikation, mehr Kreativität, mehr Teamgefühl? Auch in hybriden Teams?
Du bist Projektleitung und möchtest dein Projekt mit wenig Aufwand steuern? Alle Arbeitspakete, Meilensteine, Ressourcen und Termine jederzeit transparent im Zugriff? Projektkommunikation an einem zentralen Ort anstatt in vielen persönlichen Postfächern?
Du möchtest als Koordinierender eingehende Anfragen (Tickets) transparent und fair auf die Teammitglieder verteilen und jederzeit wissen, in welchem Bearbeitungsstand sich die Aufgaben befinden?
Du hast eine Aufgabe, für die es viel Abstimmungsbedarf mit anderen Abteilungen oder Externen gibt? Alle Beteiligten sollen Zugriff auf Dateien und Kommunikationsverläufe haben? Die Einbindung Externer muss DSGVO-konform erfolgen?
Du möchtest wiederkehrende Prozesse beschreiben und Wissen konservieren? Den Wissenstransfer aktiv gestalten durch Wikis und andere kreative Formate?
Es gibt eine Anwendung, die das möglich macht
Projektmanagement – digitale interne Kommunikation in Kanälen – Aufgabenmanagement mit Kanbanboards – Portfoliosteuerung – sichere Einbindung von Externen – Dateiverwaltung – Wissensmanagement – Videokonferenzen – digitale Whiteboards und vieles mehr.
Das alles findest du in Stackfield.
Einfach zu erlernen und intuitiv bedienbar.
Und das Beste daran: Im Gegensatz zu vergleichbaren Tools aus dem US-amerikanischen Markt ist Stackfield zu 100% DSGVO-konform und damit ideal geeignet für den Einsatz in Behörden und datensensiblen Bereichen.
(Weiterleitung zur Stackfield Website)
Stackfield ist ein all-in-one Kollaborationstool und wird bereits in über 100 Organisationen des öffentlichen Dienstes in Deutschland erfolgreich eingesetzt.
Bauprojekte
- Koordination, Einbindung Externer
Personalwesen
- Bewerbermanagement
- Onboarding / Offboarding Prozesse
Projektarbeit in allen Bereichen, z.B.
- IT-Projekte
- Entwicklungsprojekte
- Umzüge
Öffentlichkeitsbeteiligungsverfahren
Arbeitskreise
Planungsprozesse
Sicherheit, Justiz, Gesundheit
- Verschlüsselte Videokonferenzen und Datentransfer
Vergabeverfahren
- Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
Einführung neuer Richtlinien, Software o.ä.
Strategieprozesse
- Erarbeitung Klimaschutzkonzept
- Erarbeitung Leitbild
Revision
- Prüfungsplanung, -durchführung, -berichte
Ticketsystem in Querschnittsbereichen
- IT-Abteilung, Rechtsabteilung, Druckerei, Hausmeisterei usw.
Steuerung nachgeordneter Einrichtungen
Wahlwesen
Veranstaltungsorganisation
Koordinierung komplexer Vorhaben
In einem persönlichen Gespräch schauen wir, wo deine Herausforderungen liegen und
ob Stackfield zu deinen Themen passt. Unverbindlich und kostenfrei.
Zu den aktuellen Stackfield Live Webinaren speziell für die öffentliche Verwaltung geht es hier entlang.
Begleitung von Transformationsprozessen
Als Organisationsentwicklerin präsentiere ich keine fertigen Lösungen, sondern moderiere und begleite Prozesse, z.B. in den Bereichen
-
- Strategieentwicklung
- Wissensmanagement
- Führung und Zusammenarbeit in Zeiten von
New Work - Digitale Zusammenarbeit in (hybriden) Teams
- Meetingkultur
- Unternehmenskultur und -werte
- Arbeitgeberattraktivität
- Umstrukturierungen
- Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden uvm..
Wenn du dich mit deinem Team oder deiner Organisation weiterentwickeln möchtest und eine zuverlässige und schwungvolle Unterstützung von außen suchst, dann sollten wir uns kennenlernen.
Als leidenschaftliche Seminarleiterin mit Verwaltungserfahrung biete ich Impulsvorträge, Inhouse-Workshops und allgemeine Seminare an.
Dabei kommen agile Workshopmethoden ebenso zum Einsatz wie Methoden aus der systemischen Organisationsentwicklung.
Wenn Sie Interesse an einem individuellen Angebot für Ihre Veranstaltung haben, senden Sie mir gern eine Anfrage über das Kontaktformular oder rufen Sie mich an.
Seminarwünsche? Schreib mir!
Kooperations- und Bildungspartner
