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Ein sicherer Job und 30 Tage Urlaub sollten nicht die einzigen Argumente des öffentlichen Dienstes als Arbeitgeber sein!

Training – Coaching – Prozessbegleitung
für den öffentlichen Dienst von morgen

Angestaubt und langsam – das ist das Image der öffentlichen Verwaltung. Lass uns das ändern!

Wer möchte nicht gern bei einem modernen Arbeitgeber arbeiten? Der öffentliche Dienst wird in den kommenden Jahren mehr Anstrengungen unternehmen müssen, um qualifiziertes Fachpersonal zu gewinnen. Dabei kann er sich nicht leisten, als rückständig und veränderungsresistent wahrgenommen zu werden. Auch der öffentliche Dienst muss sich angesichts des wachsenden Fachkräftemangels mit Themen wie New Work und Kulturwandel beschäftigen.

Um gut ausgebildete, motivierte und aufgeschlossene Menschen für den öffentlichen Dienst zu gewinnen, brauchen wir im Inneren Reformen – in den Strukturen, Prozessen und beim Mindset.

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Verantwortung für Ergebnisse anstatt Zuständigkeiten für Themen

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Innovationsbereitschaft anstatt „Läuft doch“

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Transparente und effiziente Prozesse anstatt Bürokratie und Regelungsflut

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Crossfunktionale Teams anstatt Einzelkämpfertum

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Offenheit und Partizipation anstatt Hoheitsdenken

Außerdem braucht es verwaltungstaugliche moderne Tools, die die

Zusammenarbeit effizienter machen

Du bist Führungskraft und möchtest die Zusammenarbeit in deinem Team auf neue Füße stellen? Mehr Transparenz, mehr Kommunikation, mehr Kreativität, mehr Teamgefühl? Auch in hybriden Teams?

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Du bist Projektleitung und möchtest dein Projekt mit wenig Aufwand steuern? Alle Arbeitspakete, Meilensteine, Ressourcen und Termine jederzeit transparent im Zugriff? Projektkommunikation an einem zentralen Ort anstatt in vielen persönlichen Postfächern?

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Du möchtest als Koordinierender eingehende Anfragen (Tickets) transparent und fair auf die Teammitglieder verteilen und jederzeit wissen, in welchem Bearbeitungsstand sich die Aufgaben befinden?

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Du hast eine Aufgabe, für die es viel Abstimmungsbedarf mit anderen Abteilungen oder Externen gibt? Alle Beteiligten sollen Zugriff auf Dateien und Kommunikationsverläufe haben? Die Einbindung Externer muss DSGVO-konform erfolgen?

Du möchtest wiederkehrende Prozesse beschreiben und Wissen konservieren? Den Wissenstransfer aktiv gestalten durch Wikis und andere kreative Formate?

Es gibt eine Anwendung, die das möglich macht

Projektmanagement – digitale interne Kommunikation in Kanälen – Aufgabenmanagement mit Kanbanboards – Portfoliosteuerung – sichere Einbindung von Externen – Dateiverwaltung – Wissensmanagement – Videokonferenzen – digitale Whiteboards und vieles mehr.

Das alles findest du in Stackfield.
Einfach zu erlernen und intuitiv bedienbar.

Und das Beste daran: Im Gegensatz zu vergleichbaren Tools aus dem US-amerikanischen Markt ist Stackfield zu 100% DSGVO-konform und damit ideal geeignet für den Einsatz in Behörden und datensensiblen Bereichen.

Für alle, die über meinen Partnerlink eine Testphase starten und anschließend Lizenzen erwerben, biete ich ein individuelles kostenfreies Seminar (online) zum Aufbau einer eigenen Organisation in Stackfield an.

Ich begleite euch beim Aufbau einer sinnvollen Struktur und zeige euch alle Funktionen, die ihr braucht, um mit eurer Organisation effizient und mit Spaß in Stackfield zu arbeiten.

Um dieses Angebot zu nutzen, melde dich unbedingt vor dem Start der Testphase per E-Mail bei mir.

(Weiterleitung zur Stackfield Website)

Stackfield ist ein all-in-one Kollaborationstool und wird bereits in über 100 Organisationen des öffentlichen Dienstes in Deutschland erfolgreich eingesetzt.

 

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Bauprojekte

  • Koordination, Einbindung Externer
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Personalwesen

  • Bewerbermanagement
  • Onboarding / Offboarding Prozesse
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Projektarbeit in allen Bereichen, z.B.

  • IT-Projekte
  • Entwicklungsprojekte
  • Umzüge
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Öffentlichkeitsbeteiligungsverfahren

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    Arbeitskreise

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      Planungsprozesse

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        Sicherheit, Justiz, Gesundheit

        • Verschlüsselte Videokonferenzen und Datentransfer
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        Vergabeverfahren

        • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
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        Einführung neuer Richtlinien, Software o.ä.

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        Strategieprozesse

        • Erarbeitung Klimaschutzkonzept 
        • Erarbeitung Leitbild
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        Revision

        • Prüfungsplanung, -durchführung, -berichte
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        Ticketsystem in Querschnittsbereichen

        • IT-Abteilung, Rechtsabteilung, Druckerei, Hausmeisterei usw.
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        Steuerung nachgeordneter Einrichtungen

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          Wahlwesen

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            Veranstaltungsorganisation

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              Koordinierung komplexer Vorhaben

                Du möchtest wissen, ob Stackfield auf deine konkrete Aufgabenstellung anwendbar ist?  Kein Problem!

                In einem persönlichen Gespräch schauen wir, wo deine Herausforderungen liegen und
                ob Stackfield zu deinen Themen passt. Unverbindlich und kostenfrei.

                Begleitung von Transformationsprozessen

                Als Organisationsentwicklerin präsentiere ich keine fertigen Lösungen, sondern moderiere und begleite Prozesse, z.B. in den Bereichen

                  • Changemanagement
                  • Strategieentwicklung
                  • Führung und Zusammenarbeit in Zeiten von
                    New Work
                  • Zusammenarbeit in (hybriden) Teams
                  • Wissensmanagement
                  • Unternehmenskultur und -werte
                  • Prozessanalyse und -optimierung als Vorstufe zur digitalen Transformation
                  • Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden uvm..

                Wenn du dich mit deinem Team oder deiner Organisation weiterentwickeln möchtest und eine zuverlässige und schwungvolle Unterstützung von außen suchst, dann sollten wir uns kennenlernen.

                Seminare
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                Softwareeinführung erfolgreich gestalten

                 

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                Kommunikation

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                Partizipation

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                Ressourcen

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                Ziele

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                Zeitplanung

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                Akzeptanzmanagement

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                Schulungen

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                Evaluation

                Interaktiver Workshop 

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                Projektmanagement mit Stackfield

                 

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                Lege Projekte an

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                Verwalte Aufgaben, Termine und Zuständigkeiten

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                Binde externe Beteiligte sicher ein

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                Kommuniziere im Projektteam

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                Plane und steuere mit GANTT

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                Erstelle Projektberichte

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                Beobachte Projektportfolios

                Interaktiver online Workshop
                (kein Download erforderlich)
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                New Work - vorübergehender Hype oder echte Zukunftsoption?

                 

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                Was beinhaltet das New Work Konzept (nicht)?

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                Brauchen wir New Work in der öffentlichen Verwaltung?

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                Verwaltungskultur und New Work Kultur

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                Erfahrungsbericht: Duzkultur, Desksharing, Open space

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                New Work Einführung – Wo fange ich an?

                Impulsvortrag

                Veranstaltungen

                Zusammenarbeit in und zwischen Teams mit dem Kollaborationstool Stackfield effizienter gestalten

                 

                03.06.2024
                online

                •  Grundlagen des kollaboratives Arbeitens
                •  Stackfield – was ist das und wie funktioniert es?
                •  Projektmanagement mit Kanban und GANTT
                •  Programmberichtswesen
                •  Teamkommunikation in Kanälen
                •  Sichere Einbindung von Externen
                •  Kreativitätstechniken mit digitalen Whiteboards
                •  Wissensmanagement mit Wikis
                •  Aufgabenmanagement mit Kanban

                Kommunales Bildungswerk e.V. in Kooperation mit GIBT Studieninstitut

                Seminarwünsche? Schreib mir!

                6 + 10 =

                Prozessbegleitung

                Kooperations- und Bildungspartner